網店小知識:甚麼是公司層戰略框架?(上)
戰略規劃是一個團隊過程,用於確定貴公司將如何實現其目標。當你正確部署它時,戰略規劃會指出問題,幫助找到解決方案並監控進度。公司層戰略框架包括總戰略框架和公司業務組合矩陣。
總戰略框架
一、穩定性戰略(Stability strategy)
穩定性戰略的特點是很少會發生重大的變化,這種戰略包括持續地向同類型的顧客提供同樣的產品和服務,維持市場份額,並保持組織一貫的投資報酬率記錄。判定一個組織是否在實行穩定性戰略不是件容易的事。
二、增長戰略(Growth strategy)
增長戰略意味著提高組織經營的層次,這包括一些通行的衡量標準,如更高的銷售額,更多的員工和更大的市場佔有率。增長可以通過直接擴張、合併同類企業或多元化經營的方式實現。
例如沃爾瑪公司和麥當勞公司是以直接擴張的方式追求增長,當然另外有些公司採用合併的方式增長。
三、收縮戰略(Retrenchment strategy)
收縮戰略可以減少經營規模或是多元化經營的範圍。現在有不少企業實行收縮戰略,其中包括一些美國著名的大公司,包括美孚石油公司 (Mobil Oil)、伊斯特曼柯達公司、大通曼哈頓銀行等公司。
四、 組合型戰略(Combination strategy)
組合戰略可以同時實行兩種或多種前面提到的戰略。例如,公司的某種事業可能實行增長戰略而另一種事業可能實行轉包戰略。1992年春季,通用汽車公司迅速擴展它的電子數據系統分公司,並大幅度削減了美國國內汽車製造業務。
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